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課長級職員研修についての詳細です。
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● 概要
| 研修名 |
課長級職員研修 |
| 目標 |
課長級職員に必要な職場の管理能力を高め、組織の経営に必要となる心構えや知識を習得するとともに、危機管理能力を養成する。 |
| 計画人員 |
190人 |
| 受講者数 |
154人 |
| 対象者 |
新任課長級職員（原則として昇任後２年以内の職員） |
| 実施期間 |
2日間
第1日程：令和7年5月14日、令和7年5月20日
第2日程：令和7年5月15日、令和7年5月21日
第3日程：令和7年5月16日、令和7年5月22日
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| 研修会場 |
滋賀県市町村職員研修所（大津市） |
| センター締切日 |
令和7年4月18日 |
● スケジュール
| 日 |
科目名 |
方法 |
開始時間 |
終了時間 |
| 1日目 |
リーダーシップと組織経営 |
講義・演習 |
9:30 |
12:30 |
| 昼食・休憩 |
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12:30 |
13:30 |
| リーダーシップと組織経営 |
講義・演習 |
13:30 |
16:30 |
| 2日目 |
リスクマネジメント |
講義・演習 |
9:30 |
12:30 |
| 昼食・休憩 |
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12:30 |
13:30 |
| リスクマネジメント |
講義・演習 |
13:30 |
16:30 |
● 科目詳細
| リーダーシップと組織経営 |
株式会社デュープロセスコンサルティング 代表取締役社長 会田 達也 氏
管理職に必要な職場の管理能力を高め、組織の経営に必要となる心構えや知識を習得する。
１．課長の役割と能力、その課題
２．マネジメントの基本
３．業務の改善（課題研究）
４．恐れない組織と「心理的安全性」
５．指導・育成の鍵（課題研究）
６．研修全体のまとめ |
| リスクマネジメント |
株式会社日本マネジメント協会（中部）代表取締役 長谷川説人 氏
不測の事態を未然に防ぐとともに、万一不測の事態が発生したとき、管理者の果たすべき役割、とるべき行動を認識し、危機に強い組織づくりについて学ぶ。
１．リスクマネジメント体制を築くために
２．職場内コミュニケーションの強化によるリスクマネジメントの展開
３．リスク対策立案〜組織的にリスク管理するために〜
４．マスコミ対応の基本
５．まとめ〜職場でリスクマネジメントを実践するために〜 |
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