1.オリエンテーション
・本日の研修の目的
・講師自己紹介
・グループ内自己紹介
2.自治体における人材育成の意義
・【ワーク】状況変化、人材育成の必要性
・住民ニーズの変化、限られた人材の中で、なぜ人材育成なのか
・人材育成の3本柱（OJT・Off-JT・自己啓発）と研修の位置づけ
3.現状を踏まえた研修担当者の役割
・【ワーク】研修企画・運営セルフチェック
→研修運営における課題の検討
�‐綣蠅�いっている事、�⊂綣蠅�いっていない事、�Ｇ困鵑任い觧�・困っている事
・より生産性を高めるために何ができるのかを考える
4.効果的な職員研修の実施方法
・研修ニーズの把握〜現場の「困りごと」を研修テーマに変換する
・研修でできることと、研修でできないことを明確化する
・企画のポイント（対象者・ゴール設定・講師選定・事前打ち合わせ）
・受講者のモチベーションを高める運営の工夫（上司の巻き込み等）
・「やりっぱなし」にしない事後フォロー
5.まとめ
・質疑応答
・本日の気づき |
